Projektmanagement

Projektmanagement als Know-how-Transfer

Die Einführung komplexer Software-Systeme wie die SAP® Logistiklösungen erfordert ein umfassendes Projektmanage­ment zur Sicherung von

  • Qualität
  • Kosten
  • Terminen

LogiPlus Consulting verbindet externes Projektmanagement mit dem KnowHow-Transfer nach innen – der beste Weg für die Unabhängigkeit und Zufriedenheit des Kunden.

Projektmanagement – Unser Vorgehen

Der strategische Ansatz des Projektmanagements von LogiPlus definiert sich über die langfristigen Anforderungen des Kunden und seine mittelfristige Unabhängigkeit von der Beratung. Hierfür ist es notwendig, das externe Fachwissen in das Unternehmen des Kunden zu transferieren.

In der Praxis bedeutet das eine enge Zusammenarbeit zwischen LogiPlus Consulting und der internen Fachabteilung. Die Analyse der Ausgangssituation, die exakte Definition der Prozesse und die Berücksichtigung aller Faktoren im Zusammenspiel mit der Software-Einführung werden gemeinsam erarbeitet.

Auf diese Weise wird ein sehr hohes Maß an Vollständigkeit und Qualität der Ergebnisse erzielt. Zusätzlich fördert dieses Vorgehen das interne Verantwortungsbewusstsein für das Projekt und die Identifikation der beteiligten Mitarbeiter. Das kundenseitige Engagement, an der optimalen Lösung mitzuarbeiten, wird nicht durch externe Führung erstickt, sondern im Teamprozess noch gesteigert. 

Strukturierte und effiziente Projektsteuerung = Qualität und Investitionsschutz