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ERP-Systeme bilden den Nukleus von zukunftsfähig aufgestellten Unternehmen. Sie sind der Kern aller Business-Aktivitäten. Nicht umsonst bezeichnet die SAP dieses Herzstück als „Digital Core“.
Mit einer gemeinsamen Datenbasis werden sämtliche Geschäftsprozesse entlang der gesamten Supply und Value Chain unterstützt und gesteuert. Von Beschaffung und Vertrieb über Produktion, Intralogistik und Transportlogistik bis hin zu After-Sales und Controlling. Nur durch eine intelligente Verzahnung der einzelnen Bereiche ist eine ganzheitliche, optimierte Planung und Steuerung von Ressourcen möglich.
Insbesondere in einer von Globalisierung und Digitalisierung geprägten Zeit wird dies immer wichtiger. In immer kürzeren Zeitabständen fallen Unmengen von Daten an, die erfasst, geprüft, verarbeitet und analysiert werden müssen.
Um für diese Anforderungen gewappnet zu sein, ist es wichtig, ein modernes, skalierbares und zukunftsorientiertes ERP System mit entsprechenden Business Analytics-Möglichkeiten einzusetzen. Es sollte alle relevanten Geschäftsprozesse abbilden und so modular aufgestellt sein, dass eine Erweiterung und Anpassung jederzeit möglich ist.
Wichtig ist dabei, dass Informationen in Echtzeit mit den anderen Unternehmensbereichen verknüpft werden. Ist das nicht gegeben, hat dies Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Ob Daten bspw. zeitlich verzögert und mit veralteten Informationen bereitgestellt werden, ob Reportings manuell erstellt werden müssen oder ob Informationen in voneinander getrennten Datensilos gehalten werden. All dies gilt es zu vermeiden.
Dabei ist ein professionelles ERP-System nicht nur für Großunternehmen wichtig, sondern genauso auch für mittelständische Unternehmen.
Unternehmen, die aktuell SAP ECC im Einsatz haben und auf SAP S/4HANA migrieren wollen, müssen im bestehenden SAP ECC sämtliche Vorbereitungen treffen, um das anstehende Transformationsprojekt so effizient wie möglich gestalten zu können.
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