Was sind die Vorteile von SAP S/4HANA?
SAP S/4HANA - die Echtzeit ERP-Suite
Digitale Transformation zur Optimierung der Geschäftsprozesse:
die optimale Route mit dem LogiPlus HANA Navigationssystem
die optimale Route mit dem LogiPlus HANA Navigationssystem
Digitale Transformation mit der Echtzeit ERP-Suite SAP S/4HANA
Was ist SAP S/4HANA?
SAP S/4HANA ist die neueste Generation des SAP ERP-Systems und Nachfolger von SAP R/3. Und dabei viel mehr als nur ein Upgrade der SAP Business Suite. Entwickelt auf der leistungsstarken In-Memory-Plattform SAP HANA ist die Business Suite SAP S/4HANA als digitaler Kern aller Unternehmensprozesse entwickelt und bietet eine erheblich höhere Performance. Sie bildet damit das Fundament für die Digitalisierung von Unternehmen.
SAP S/4HANA zeichnet sich bspw. durch eine Vereinfachung des Datenmodells aus und ermöglicht die Verarbeitung und Analyse großer Datenmengen in Echtzeit. Mit der SAP Cloud Plattform bietet die Lösung viele Innovationen und Möglichkeiten für maßgeschneiderte Entwicklungen. Und durch die rollenbasierte Oberfläche mit SAP Fiori wird dabei auch die Usability auf ein neues Level gehoben. SAP S/4HANA kann sowohl On-Premise, in der Cloud als auch als Hybrid betrieben und genutzt werden.
Weshalb digitale Transformation mit SAP S/4HANA?
Ein Großteil der mittelständischen und großen Unternehmen im deutschsprachigen Raum setzt ERP-Systeme der SAP zur Steuerung ihrer Prozesse ein. Doch die SAP plant die Einstellung der Wartung und Pflege der Vorgängerversion ECC 6.0 in 2027.
Unabhängig davon spielt die Digitalisierung der Geschäftsprozesse bei der Entscheidung eine ganz gewichtige Rolle. Auch zur Stärkung der eigenen Wettbewerbssituation. Mit SAP S/4HANA geben Unternehmen den Startschuss zur ganzheitlichen Digitalisierung ihres Unternehmens. Sie erreichen damit die Flexibilität und Schnelligkeit, die für digitale Geschäftsmodelle erforderlich sind. Um die Wertschöpfung zu beschleunigen, werden manuelle und dezentrale Strukturen durch digitale und integrierte Strukturen ersetzt. So werden die folgenden Voraussetzungen für die digitale Transformation geschaffen:
- Integration und Automatisierung: End-to-End Prozesse entlang der gesamten Supply und Value Chain abbildbar
- Transparenz: Fundierte Analysen und Reportings als Basis für strategische Entscheidungen und kontinuierliche Verbesserungen
The Road-to-S/4HANA:
Einführung oder Neuimplementierung?
Die Notwendigkeit zur Umstellung ist vorhanden. Doch wie ist das Thema anzugehen? Welche strategischen Zielsetzungen werden im Unternehmen verfolgt? Wo steht das eigene Unternehmen? Wie sind die Prioritäten zu setzen? Welche Herausforderungen ergeben sich? Wann ist der richtige Migrationszeitpunkt?
Grundsätzlich existieren folgende Wege zu SAP S/4HANA. Welcher der richtige ist, hängt immer von der unternehmensspezifischen Ausgangssituation ab.
Greenfield
Neustart auf der grünen Wiese: komplette Aufgabe der bestehenden Systeme und Implementierung eines neuen SAP-Systems
Vorteile des Greenfield-Ansatzes:
- Neustart möglich, keine Übernahme von Altlasten
- Nutzung von Innovationen
- Re-Standardisierung
- Optimierung der Systemlandschaft
Greenfield ist bspw. dann sinnvoll, wenn mehrere Altsysteme abgelöst und in ein einziges, neues System überführt werden sollen.
Brownfield
System-Konvertierung und Upgrade: schrittweise Migration der bestehenden SAP-Systeme auf S/4HANA
Vorteile des Brownfield-Ansatzes:
- Aufwand für Projekt, Support, Trainings geringer & besser planbar
- Integration in die vorhandene Systemlandschaft
- Modernisierung und Konsolidierung
- Übernahme unternehmensspezifischer Prozesse
- Erhaltung Know-how
Brownfield ist bspw. dann sinnvoll, wenn bereits durchgeführte Individualisierungen weiterhin genutzt werden sollen.
The Road-to-S/4HANA – die optimale Route mit dem LP HANA Navigationssystem
Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg zu SAP S/4HANA. Mit unserem mehrstufigen Navigationsmodell ermöglichen wir Ihnen eine fundierte Entscheidungsfindung.
- Kostenfreier PRECHECK Standortbesuch S/4HANA
- Vorstellung Adoption Starter Programm der SAP zur Analyse der IST-Situation (Prozesse, Architektur, Infrastruktur) und zur Erstellung eines Entscheidungspapiers
- Erste Analyse der individuellen Ausgangssituation vor Ort
- Bereitstellung Management Summary, inkl. Vorschlägen für Quick Wins
- Objektive Bewertung des Entscheidungspapiers aus dem Adoption Starter Programm
- Individualisierung SAP S/4HANA Roadmap unter Berücksichtigung unternehmensspezifischer Herausforderungen
Unsere Leistungen rund um SAP S/4HANA
